Năm sinh: 1988
Đơn vị: FPT Digital
Vị trí: Giám đốc tư vấn Chiến lược & Đổi mới
Thời gian vào FPT : 2019
Năm sinh: 1988
Đơn vị: FPT Digital
Vị trí: Giám đốc tư vấn Chiến lược & Đổi mới
Thời gian vào FPT : 2019
Khi Minh làm dự án, mỗi ngày với anh là một trải nghiệm khác nhau: lúc phỏng vấn khách hàng, khi đi thực địa khảo sát thị trường của khách, lúc thì đi khảo sát nhà máy, cơ sở sản xuất, có khi lại ngồi tại VP khách hàng để trao đổi, bàn bạc, xây dựng các mô hình… Lần này rất khác.
Dự án tư vấn chuyển đổi số bước vào giai đoạn quyết định - cần sự trao đổi liên tục và chặt chẽ giữa đội ngũ FPT và khách hàng, bao gồm cả các lãnh đạo cấp cao. Chính lúc đó, dịch bệnh bắt đầu bùng phát ở miền Nam. FPT và khách hàng đều phải đối diện các ca F0, gây gián đoạn sản xuất kinh doanh và hạn chế mọi gặp mặt trực tiếp.
Nhớ vợ nhớ con, không thoải mái khi đột nhiên phải chuyển toàn bộ lên online, nhưng Minh vẫn bình tĩnh. Anh cùng đồng đội và đối tác hợp sức xây dựng cách thức làm việc trên môi trường số, cộng tác online, trao đổi từ xa.
Kiên trì bước qua những bỡ ngỡ, khó khăn, cả team của Minh và khách hàng dần dần thích ứng với cách làm mới. Khi đã bắt nhịp được với guồng quay này, chuyên môn, tính sáng tạo của team Lê Vũ Minh được phát huy hơn bao giờ hết. Đóng vai trò quản lý, đồng thời là chuyên gia tư vấn những giải pháp đột phá giúp khách hàng nâng cao vị thế và doanh thu, Minh đã thành công, để lại dấu ấn tốt với khách hàng. Lộ trình tư vấn được ứng dụng và đã mở ra cơ hội cho FPT tiếp tục các công việc trong giai đoạn triển khai.
Và niềm vui lớn nhất, trọn vẹn nhất, chính là khi dự án hoàn thành vừa kịp thời điểm gia đình Minh đón thành viên mới.
Cân bằng tốt công việc và đời sống gia đình, Lê Vũ Minh luôn đủ năng lượng để tập trung và cố hết sức hoàn thành tiến độ dự án nhanh nhất có thể. Trong quá trình đó, điều quan trọng với Minh là truyền được năng lượng tích cực cho các thành viên team mình để cùng nhau ngoạn mục cán đích.
Thời điểm Covid-19 hoành hành mạnh nhất tại Hà Nội cũng là khi Minh dẫn dắt team chuyên gia xây dựng bộ framework (khung làm việc) chuyển đổi số cho các tỉnh thành. Framework này chưa từng có tiền lệ. Bên cạnh việc nghiên cứu, phối hợp với đối tác, Minh không ngừng khích lệ anh em, lên dây cót cho từng thành viên trong đội. Và họ lại vượt khó thành công, sáng kiến số đột phá và khung phương pháp luận chuyển đổi số được xây dựng, đặt nền móng cho các dự án quy hoạch tỉnh thành trong tương lai.
Với tư vấn là một dịch vụ chiến lược của FPT trong giai đoạn sắp tới, Lê Vũ Minh hiểu còn rất nhiều điều phải làm. “Bạc đầu” sau những tháng năm theo đuổi chuyển đổi số, nhiệt huyết trong anh vẫn tràn đầy, hướng đến một 2022 rực rỡ.
Đầu tháng 9/2021, Quảng Ngãi áp dụng chỉ thị 16. Cùng lúc, cơn bão số 5 đổ bộ. Trong khi các đối thủ còn loay hoay, Giám đốc Tạ Ngọc ...
Tháng 8/2021, một nhân nhân viên của Lê Trung Hiếu không đặt được thực phẩm. Bạn đã ăn mì gói gần một tuần. Trong nhà, không còn gì để cầm ...
Từ khi phụ trách thị trường Trung Quốc và thêm cả Đài Loan, Trần Thị Huệ không thôi trăn trở. Bởi Trung Quốc là thị trường nước ngoài (OB) non ...