Thủ lĩnh các dự án ERP triệu USD

Năm 2023, anh Võ Quốc Phương ghi dấu ấn mạnh mẽ khi dẫn dắt thành công dự án quan trọng với các khách hàng lớn như Công ty Cổ phần Đầu tư TDG Global (TDG) và AA Corporation, đem về tổng doanh thu gần 2 triệu USD và mở ra những cơ hội hợp tác dài hạn trong tương lai.

2023 là năm đánh dấu bước nhảy vọt của anh Võ Quốc Phương - Giám đốc Trung tâm Triển khai Giải pháp sản xuất Doanh nghiệp (ES PB 13) khi quản lý và điều phối các dự án lớn loại A như Ba Huân, Bitis, Trần Đức nghiệm thu đúng hạn và thành công. Đồng thời, anh đóng góp nguồn nhân lực cho các dự án Kim Tín, VUG, OVN (mở rộng) đạt hiệu quả tối đa. Để tất cả dự án nằm trong tầm kiểm soát và đạt kết quả cao, anh Phương luôn đưa ra chiến lược quản trị tối ưu cho đội ngũ trung tâm PB13.

Năm qua, anh Phương đã định hình lại năng lực của trung tâm PB13 từ dự án triển khai hệ thống quản trị SAP S/4HANA cho Trần Đức, theo kế hoạch triển khai duy nhất 6,5 tháng và nghiệm thu sau 2,5 tháng. Với chiến lược nghiêm túc, anh Phương và đội ngũ được khách hàng đánh giá cao và khen thưởng 100 triệu tiền mặt ngay thời điểm nghiệm thu, mở ra cơ hội hợp tác tiếp theo cho FPT IS đồng hành với Trần Đức trên hành trình nâng tầm chất lượng, khẳng định vị thế ngành Gỗ. Trong dự án triển khai SAP S/4HANA cho Ba Huân, anh và đồng đội đã “hiện thực hoá" giấc mơ nông nghiệp số của nền nông nghiệp Việt Nam, đưa Ba Huân trở thành doanh nghiệp nông nghiệp Việt đầu tiên thực hiện chuyển đổi số, mở ra thị trường tiềm năng cùng những cơ hội mới cho lĩnh vực đặc biệt này.

16 năm cống hiến cho FPT, trải qua các vị trí từ Cán bộ triển khai phần mềm, Quản trị dự án, Giám đốc trung tâm, gặp gỡ hàng nghìn khách hàng tầm cỡ trong và ngoài nước, anh Phương luôn được khách hàng tin tưởng và coi như thành viên thuộc công ty. Chia sẻ bí quyết, anh cho biết bản thân luôn chủ động theo dõi chặt tiến độ dự án và nắm rõ nhu cầu của khách hàng, luôn chứng minh năng lực bằng cách đáp ứng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng để nỗ lực mang lại hiệu quả cao.

Song song nhiệm vụ chuyên môn, anh còn chia sẻ và dẫn dắt anh em trong đơn vị luôn thay đổi để phát triển, không ngừng học hỏi và đặt trái tim vào mỗi dự án. Trung tâm PB13 là một trong những đơn vị đầu tiên đã đề ra và đạt OKR: Một nửa nhân sự thi đạt chứng chỉ SAP và tỷ lệ nhân sự nghỉ việc dưới 10%. Anh Phương cho rằng, tính cách mỗi thành viên có thể khác nhau, cách làm việc có thể khác nhau nhưng mục tiêu không thể khác nhau, đoàn kết - đồng lòng - hướng về mục tiêu chung.

Chị Bùi Thị Thuý Diệu, Cán bộ thiết kế giải pháp, FPT IS ES PB13 tâm sự, anh Phương vừa là sếp, vừa là người anh cả của PB13. Anh luôn tạo điều kiện cho mọi người được đi “du học” ở nhiều dự án mới và đề xuất tham gia các khóa học liên quan chuyên môn để nâng cao năng lực. Không chỉ công việc, anh Phương còn “kiêm” luôn việc quan tâm đến gia đình, hoàn cảnh của từng cá nhân.

Bước sang năm 2024, anh Phương đặt mục tiêu doanh số tăng trưởng lên 40-50%, năng suất lao động đạt mức 1 tỷ đồng EVC, triển khai thành công dự án AA, một dự án thuộc ngành Gỗ - nội thất lớn nhất từ trước đến nay của FPT IS. Anh đẩy mạnh chiến lược xây dựng đội ngũ hỗ trợ cho trung tâm và đẩy mạnh năng lực tư vấn, presale (trước bán hàng) ít nhất 2 dự án ERP mới trong năm.

Để đạt các mục tiêu đề ra, anh Phương cho rằng “Chân thành - Kiên trì - Cầu thị" sẽ là chìa khoá mở ra cánh cửa thành công và phá vỡ mọi giới hạn trong hành trình phát triển bản thân và con đường sự nghiệp.