Cán bộ Kiểm soát tài chính
Ban Kế hoạch Tài chính FPT
Năm sinh: 1993
Đơn vị: FPT HO
Áp dụng IFRS trên quy mô toàn FPT là bài toán hóc búa nhất mà anh Bích từng đối mặt. Hơn 50 quốc gia, 30 loại tiền tệ, 300 bộ sổ khác nhau - bức tranh tài chính của Tập đoàn quá lớn và phức tạp. Mỗi quyết định, mỗi con số đều có ảnh hưởng liên hoàn. Thế nhưng, bằng tư duy hệ thống và khả năng phân tích sắc bén, anh Bích và đồng đội đã từng bước tháo gỡ bài toán này.
Thay vì đối mặt với khối lượng công việc khổng lồ bằng cách làm thủ công, anh tìm kiếm giải pháp tự động hóa, giảm thiểu sai sót. Đồng thời, đội nhóm của Bích tổ chức các buổi đào tạo chuyên sâu, giúp đội ngũ kế toán trong tập đoàn không chỉ hiểu mà còn vận dụng IFRS một cách linh hoạt. Sau 3 tháng triển khai, báo cáo tài chính IFRS của FPT đã hoàn thiện, đánh dấu một bước tiến lớn trong tính minh bạch và chuẩn mực quốc tế.
“Quan trọng nhất không phải là những con số đẹp trên báo cáo, mà là sự thấu hiểu và phối hợp nhuần nhuyễn giữa các đội nhóm”, anh Bích chia sẻ.
Không dừng lại ở IFRS, anh Bích còn mang tư duy đổi mới vào công tác kiểm soát tài chính. Năm 2024, khi FPT thúc đẩy chiến lược AI - Bán - Xe - Số - Xanh, anh đã ứng dụng tự động hóa trong quy trình tài chính kế toán, giúp giảm tải công việc thủ công, tăng hiệu suất xử lý.
Anh Hoàng Ngọc Bích cũng đi sâu vào từng đơn vị, thực hiện kiểm soát tài chính chặt chẽ, đưa ra các khuyến nghị giúp tiết kiệm chi phí, tối ưu lợi nhuận. Với anh, số liệu không nói dối, và cách sử dụng chúng mới là chìa khóa quyết định sự thành công.
Trong mắt đồng nghiệp, anh Hoàng Ngọc Bích là người có chuyên môn vững chắc và thái độ làm việc kiên định. Anh Lê Văn Trung, đồng nghiệp cùng Ban Kế hoạch Tài chính, nhận xét: “Anh Bích không chỉ giỏi mà còn truyền động lực rất tốt. Khi gặp thử thách, thay vì nản lòng, anh luôn tìm cách giải quyết và kiên trì theo đuổi mục tiêu đến cùng”.
Đó cũng chính là kim chỉ nam của chàng trai 9X - kiên trì và không bỏ cuộc. Nếu nhiều người có thể thay đổi mục tiêu hoặc chùn bước khi gặp khó khăn, thì với anh Bích, thử thách chỉ là một phần tất yếu trên con đường phát triển.
Năm 2025, anh Hoàng Ngọc Bích đặt ra cho mình những mục tiêu cao hơn: tiếp tục nâng cao kiến thức về thuế, tài chính, kiểm soát; nghiên cứu và phát triển các công cụ tự động hóa giúp quản trị tài chính hiệu quả hơn. Và quan trọng nhất, anh sẽ tiếp tục giữ vững tinh thần “stay hungry, stay foolish” - không ngừng học hỏi và đổi mới.
Kiên trì gieo Hy vọng Năm 2024, Quỹ Hy vọng dưới sự dẫn dắt của chị Nguyễn Xuân Tú đã tạo nên những dấu ấn “phi thường”. Gần 300 dự án ...
Mở lối giữa vùng đất mới Năm 2024 ghi dấu một hành trình bền bỉ của anh Lê Nguyễn Thành Nam. Xây dựng đội ngũ đơn vị FSG.NTG, anh mở ra ...
Người kiến tạo hạ tầng số cho tương lai Năm 2024 là một năm thử thách nhưng cũng mở ra nhiều cơ hội mới với anh Nguyễn Thanh Tùng. Dưới sự ...
Chinh phục thách thức, bứt phá tăng trưởng Tăng trưởng đối tác hơn 300%, mở đường cho chiến lược ứng dụng AI và mở rộng gấp 5 lần trong năm 2025... ...