Người dẫn lối thành công cho FPT Long Châu HCM

Với sự tận tâm và chiến lược sắc bén, năm 2024 chị Trần Thị Thanh Thảo đã đạt Top 1 KPIs toàn quốc cho vị trí PGĐ Kinh doanh Vùng và nhiều thành tích xuất sắc khác. 

Chị Trần Thị Thanh Thảo không thích những hào nhoáng bề ngoài, mà lặng lẽ hành động, bền bỉ từng ngày để cống hiến cho vùng kinh doanh mình phụ trách. Dẫn dắt đội Báo Hồng Vaccine - nhóm nhân viên nòng cốt hỗ trợ mở mới 19 Trung tâm tiêm chủng trong năm 2024, chị còn đưa doanh số vaccine tại Vùng HCM tăng trưởng 25%, với tháng 12/2024 chạm mốc 31 tỷ đồng. 

Không chỉ tập trung vào con số, chị Thảo luôn tin rằng sự phát triển của một tổ chức phụ thuộc vào những con người trong đó. Vì vậy, chị dành rất nhiều tâm huyết vào công tác đào tạo, hỗ trợ các Cán bộ Quản lý Nhà thuốc nâng cao năng lực. Tháng 8/2024, chị trực tiếp tổ chức các buổi huấn luyện, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, giúp đội ngũ vững vàng hơn trong công việc. Những nỗ lực này đã giúp chị giành Giải Nhì khóa học Thủ lĩnh Xuất sắc của nhà Bán lẻ và giữ vững Top 1 KPIs toàn quốc cho vị trí Phó Giám đốc Kinh doanh Vùng. 

Phía sau những con số ấn tượng là một con người không ngại khó, không ngại khổ. Chị Thảo tự nhận mình không phải là người quá thông minh, nhưng bù lại, sự chăm chỉ, kỷ luật và tinh thần làm việc không ngừng nghỉ chính là chìa khóa giúp chị tiến xa. Dù lịch trình dày đặc, chị vẫn giữ nguyên tắc đúng giờ, ngăn nắp và luôn sẵn sàng dốc toàn lực để hoàn thành mục tiêu. Điểm đặc biệt ở chị là khả năng triển khai, chia sẻ và đào tạo nguồn lực, giúp đội ngũ nhân viên không ngừng phát triển.

Thế nhưng, không phải lúc nào hành trình cũng suôn sẻ. Tháng 7/2024, hệ thống Trung tâm Tiêm chủng FPT Long Châu đối mặt với khủng hoảng truyền thông, khiến doanh thu sụt giảm nghiêm trọng. Những con số liên tục lao dốc từ tháng 8 đến tháng 10 khiến chị không khỏi lo lắng. "Lúc đó, tôi thật sự không biết phải làm gì khi mọi chỉ số cứ tiếp tục đi xuống", chị chia sẻ. Nhưng giữa những thời điểm khó khăn nhất, chị đã không đơn độc bởi luôn có những đồng đội song hành. Nhờ sự kiên trì đó, từ tháng 11/2024, doanh số bắt đầu hồi phục, tăng trưởng trở lại và mạnh mẽ hơn.

Vượt qua biến cố, chị Thảo càng thấm thía bài học rằng không có thử thách nào là không thể vượt qua, chỉ cần có chiến lược đúng và một đội ngũ đồng lòng. Với chị, một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người làm tất cả mọi thứ, mà là người biết cách truyền động lực, định hướng rõ ràng và đồng hành cùng đội ngũ vượt qua khó khăn.

Bước sang năm 2025, chị Thảo tiếp tục đặt ra những mục tiêu cao hơn, không chỉ cho cá nhân mà cho cả đội ngũ. Chị mong muốn nhân sự trong hệ thống không ngừng nâng cao năng lực để cải thiện thu nhập, đồng thời mở rộng cơ hội thăng tiến trong hệ thống FPT Long Châu. Với tinh thần cầu tiến và lòng nhiệt huyết, chị không chỉ là một nhà quản lý giỏi mà còn là người dẫn dắt đội ngũ cùng tiến xa hơn trên hành trình phát triển phía trước.