Người dẫn đường của Viễn thông FPT Nam Định

Không chỉ là một nhà lãnh đạo tài ba, anh Trịnh Văn Mùa còn được biết đến là người luôn tận tâm, hết mình vì đội ngũ. Với anh, thử thách chính là cơ hội và áp lực chính là động lực để bứt phá.

Dưới sự dẫn dắt của anh Mùa, Chi nhánh Nam Định đã đạt hơn 100% kế hoạch doanh thu, trở thành đơn vị đứng đầu về lợi nhuận trong Khu vực Đông Bắc Bộ và chính thức cán mốc hơn 50.000 khách hàng. Anh còn tập trung vào việc xây dựng một đội ngũ gắn kết, phát triển mạnh mẽ CLB Bestsale và mở rộng mối quan hệ với chính quyền địa phương, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của chi nhánh.

Nam Định là một trong những địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề bởi bão Yagi, gây áp lực lớn lên toàn bộ hoạt động của chi nhánh. Đối mặt với yêu cầu phải tăng năng suất lao động lên gấp 1,5-2 lần trong điều kiện khó khăn, anh Mùa cùng đội ngũ đã nhanh chóng triển khai các phương án ứng phó bài bản và quyết liệt.

Trước bão, anh chỉ đạo chuẩn bị chi tiết các phương án bảo vệ hạ tầng, phân công nhiệm vụ cụ thể và dự phòng thiết bị, nhân sự. Trong bão, đội ngũ liên tục cập nhật diễn biến thực tế để có những điều chỉnh phù hợp. Sau bão, anh và đồng đội không chần chừ mà ngay lập tức ra hiện trường, triển khai khắc phục nhanh chóng để giảm thiểu gián đoạn dịch vụ. Chính nhờ sự đoàn kết, phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, chi nhánh đã đảm bảo tiến độ công việc và duy trì chất lượng dịch vụ một cách xuất sắc.

Bài học anh Mùa rút ra từ cuộc khủng hoảng này là sự chuẩn bị kỹ lưỡng, tinh thần chủ động, quyết liệt và đoàn kết. Theo anh, lãnh đạo trong khủng hoảng phải có chiến lược từ trước, bởi một tập thể vững mạnh với kế hoạch chi tiết sẽ luôn tìm thấy cơ hội ngay cả trong nghịch cảnh.

Không chấp nhận những kết quả trung bình, anh Mùa luôn hướng đến những mục tiêu gấp đôi mức thông thường. Anh đề cao lợi ích tập thể, liên tục cải tiến phương pháp làm việc và công cụ để gia tăng hiệu suất. Với cá tính mạnh mẽ, anh đặt yêu cầu cao đối với bản thân cũng như đội ngũ, bởi anh tin rằng chỉ khi dám đặt ra tiêu chuẩn cao, người ta mới có thể đạt đến những thành công đáng giá.

Nguyên tắc làm việc của anh rất rõ ràng: đặt lợi ích tập thể lên hàng đầu và liên tục vận động để tạo ra sự phát triển. Anh không chấp nhận sự trì trệ, luôn tìm cách để thúc đẩy bản thân và đồng đội tiến về phía trước.

Với đồng nghiệp, anh Mùa là một người đồng hành, luôn tận tâm với công việc và có ý chí vươn lên không ngừng. Anh được biết đến là người bản lĩnh, quyết liệt nhưng cũng luôn sẵn sàng chia sẻ, hướng dẫn và định hướng cho cấp dưới phát triển. Tính cách cẩn trọng và bình tĩnh giúp anh đưa ra những quyết định chính xác, tạo niềm tin vững chắc cho đội ngũ.

Là người tiên phong trong mọi vấn đề, anh luôn làm gương để cán bộ nhân viên noi theo. Bên cạnh đó, anh chủ động chia sẻ kinh nghiệm, khuyến khích sự đổi mới và phát triển từ chính mỗi cá nhân trong đội ngũ.

Nhìn về năm 2025, anh Mùa đặc biệt hướng đến việc nâng cao năng suất lao động lên gấp 1,5 lần. Song song việc chạy đua với các con số, anh còn mong muốn xây dựng một môi trường làm việc tràn đầy năng lượng, nơi mỗi thành viên đều cảm thấy vui vẻ, hứng khởi và có động lực để cống hiến.