Phó phòng Sản xuất nội dung thể thao
FPT Play
Năm sinh: 1983
Đơn vị: FPT Telecom
Bóng đá không còn giữ nguyên sức hút như trước, người xem bị phân tán giữa quá nhiều nền tảng giải trí khác nhau. Khi triển khai dự án ASEAN Cup 2024, đội ngũ FPT Play thuộc Viễn thông FPT phải đối mặt với bài toán hóc búa: làm sao để thu hút lại khán giả?
Trong bối cảnh nguồn tài trợ ngày càng khan hiếm và mô hình kinh doanh nội dung thể thao có nhiều thay đổi, đơn vị cần tìm cách tạo ra giá trị mới từ nội dung. Thay vì chỉ tập trung vào truyền hình truyền thống, anh Long đã mạnh dạn đẩy mạnh mô hình truyền hình tương tác và thương mại kết hợp giải trí.
Chiến lược này nhanh chóng phát huy hiệu quả. FPT Play ghi nhận doanh thu 1 triệu USD từ thương mại điện tử chỉ trong một tháng, với hơn 300.000 đơn hàng. Người xem không chỉ theo dõi bóng đá mà còn tham gia mua sắm, tương tác trực tiếp với các chiến dịch nội dung - tạo ra một nguồn doanh thu mới, giúp FPT Play đứng vững trong thị trường đầy biến động.
ASEAN Cup 2024 trở thành sự kiện thể thao trực tuyến tạo tiếng vang lớn, đạt 15 tỷ lượt xem, 11 triệu người xem đồng thời (CCU) - con số kỷ lục của truyền hình thể thao Việt Nam. Đội ngũ đã thực hiện hơn 100.000 nội dung, phát triển hệ thống bình luận đa chiều và tăng mức độ tương tác lên 21 triệu lượt.
Không dừng lại ở đó, dự án V.League cũng ghi dấu với hợp đồng tài trợ ba năm liên tiếp (2024-2027), một bước tiến dài hơi giúp ổn định tài chính và mở rộng quy mô phát sóng giải đấu. Trong năm qua, FPT Play đã sản xuất hơn 4.020 trận đấu và chương trình, trong đó 982 trận đấu do chính đội ngũ đảm nhiệm, cùng 7.920 giờ bình luận.
Sự bùng nổ của chiến dịch Marketing 360 độ góp phần giúp nội dung thể thao của FPT Play tiếp cận rộng khắp. Các nền tảng số như TikTok, Zalo Video thu về 8 tỷ lượt xem, hệ thống trình chiếu công cộng tại 137 điểm offline thu hút hơn 200.000 khán giả, tạo nên một hệ sinh thái nội dung đa chiều.
Được gọi vui là “Bàn tay sắt”, anh Long có tác phong làm việc nhanh, quyết đoán và rõ ràng, giữ kỷ luật chặt chẽ trong quản lý. Đồng nghiệp có thể thấy ở anh sự cởi mở, sẵn sàng lắng nghe, nhưng cũng rất rạch ròi khi phân công nhiệm vụ.
“Các quy tắc cũ đang sụp đổ, và không ai biết quy tắc mới là gì. Vì vậy, hãy tạo ra quy tắc của riêng bạn” là câu nói yêu thích của anh Long. Không chấp nhận sự trì hoãn hay mơ hồ trong công việc, anh muốn mỗi cá nhân trong đội ngũ chủ động tìm ra giải pháp. Việc phân cấp, phân quyền rõ ràng tạo điều kiện để nhân sự tự tin trong quyết định của mình. Chính sự nghiêm túc và minh bạch đã giúp đội ngũ sản xuất nội dung của FPT Play luôn vận hành trơn tru, kể cả trong những giai đoạn căng thẳng nhất.
Năm 2025, anh Trần Quý Long đặt mục tiêu tăng trưởng ít nhất 50% lượng người xem so với năm 2024, mở rộng các mô hình kinh doanh từ nội dung số và tiếp tục đổi mới cách tiếp cận khán giả. Trong nội bộ, anh mong muốn tạo môi trường làm việc tốt nhất cho toàn đội ngũ, cùng nhau tăng trưởng, chinh phục mục tiêu mới cho cả tập thể và từng cá nhân.
Người dẫn đường của Viễn thông FPT Nam Định Không chỉ là một nhà lãnh đạo tài ba, anh Trịnh Văn Mùa còn được biết đến là người luôn tận tâm, ...
Nữ thủ lĩnh "dám nghĩ, dám làm" của Viễn thông Quốc tế FPT Với tinh thần quyết liệt và trách nhiệm cao, chị Phạm Thị Thanh Hương đã dẫn dắt đơn ...
Người kiến tạo vị thế vững chắc của nhà “Cáo” Bình Dương Năm 2024, Chi nhánh Bình Dương đạt những thành tích ấn tượng dưới sự lãnh đạo của anh Trần ...
Cánh buồm bền bỉ của Made by FPT Anh Vũ Anh Đức đã ghi dấu một năm bứt phá với doanh số hợp đồng gần 300 tỷ đồng. Nhưng hơn cả ...
Người kiến tạo hệ sinh thái nghiên cứu - thực tiễn sống động Năm 2024, anh Lê Anh Ngọc tạo dấu ấn với loạt công trình nghiên cứu ứng dụng, đưa ...
Người giữ nhịp dòng chảy vận hành FPT Schools Gắn bó nhiều năm với FPT ở các vị trí khác nhau, chị Bế Quỳnh Trang tiếp tục thử thách bản thân ...