Năm sinh: 1986
Đơn vị: FPT Telecom
Vị trí: Giám đốc Chi nhánh Thái Bình
Thời gian vào FPT : 2009
Năm sinh: 1986
Đơn vị: FPT Telecom
Vị trí: Giám đốc Chi nhánh Thái Bình
Thời gian vào FPT : 2009
2021 là năm đầy khó khăn do những ảnh hưởng từ sự bùng phát của dịch Covid-19, đặc biệt với những người ở vị trí quản lý như anh Lê Thế Thông. Là người làm việc xa gia đình, lâu nay công tác "hậu cần" của Thông đều "cơm đường cháo chợ". Khi thực hiện giãn cách xã hội để phòng dịch, hàng quán đóng cửa nên chuyện ăn uống lâu nay vốn đơn giản, giờ lại là vấn đề khó giải quyết nhất của cá nhân.
Nhưng cũng nhờ vậy, người đứng đầu nhà “Cáo” Thái Bình đã khai phá thêm khả năng mà lâu nay không nghĩ đến, đó là nội trợ. Anh nhận ra mình cũng có gu "khá ổn" về ẩm thực. Tay nghề nấu ăn của Thông được cải thiện trông thấy trong giai đoạn toàn tự tay lo cơm nước cho bản thân. Giờ đây anh đã có thể tự tin vào bếp.
Nhớ lại những gì đã trải qua suốt năm 2021, Lê Thế Thông cho rằng giữ an toàn cho bản thân, gia đình và đồng nghiệp trong làn sóng đại dịch bùng nổ là thách thức lớn nhất của mình. Với anh, Covid-19 đã thay đổi mọi thứ và khiến chính anh cũng phải tự thay đổi để thích nghi, từ thói quen sinh hoạt đến cách vận hành công việc. Tuy phải nghiêm túc triển khai quy định 5K nhưng với việc áp dụng các ứng dụng công nghệ, anh và đồng nghiệp vẫn bám sát để kịp thời hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.
Không vì hoàn cảnh khó khăn, trở ngại mà xa cách với đồng nghiệp, thậm chí anh và mọi người còn tích cực trao đổi về công việc với nhau nhiều hơn trước. Chính nhờ quyết tâm cao ấy mà anh và các anh em trong chi nhánh đã hoàn thành 8/10 chỉ tiêu KPIs năm 2021, tăng trưởng vượt bậc về lợi nhuận trong năm 2020.
Những trải nghiệm đáng nhớ vừa qua giúp anh đúc kết kinh nghiệm để tự nhắc nhở bản thân phải luôn bình tĩnh trước mọi nghịch cảnh hay thách thức. Đồng thời, luôn nhìn mọi vấn đề theo hướng tích cực và tìm kiếm cơ hội trong lúc khó khăn nhất. “Ở vị trí quản lý chi nhánh, tôi phải là người giữ sự bình tĩnh và tập trung cao nhất để làm điểm tựa cho anh em bên dưới. Huy động anh em cùng thay đổi phương án bán hàng và triển khai hỗ trợ dịch vụ linh hoạt để vừa đảm bảo an toàn cũng như hoàn thành các mục tiêu nhiệm vụ”, anh Thông chia sẻ.
Với anh, "Chạy thục mạng" có lẽ khẩu hiệu để lại cảm xúc mạnh nhất trong năm 2022. Phải chạy thôi, ai rồi cũng phải chạy thôi, còn chờ khi nào mới chạy nữa. Anh nhận định “Chạy thục mạng” giống như lời hiệu triệu, thúc giục anh và đồng đội mỗi ngày mỗi giờ. Đây cũng là thách thức của bản thân và cả chi nhánh vì phải chạy làm sao vừa nhanh, về đích tốt và vừa không bị thương hay "bỏ mạng".
Dù biết điều đó sẽ khiến anh và các anh em chi nhánh gặp áp lực lớn nhưng theo anh “phải tự tạo cho mình OKR thật thách thức để rèn luyện bản lĩnh và sẽ càng tự hào hơn khi vượt qua nó”. Vì vậy, phương châm sống của anh là “chắc chắn ngày hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua, và ngày mai cũng sẽ vậy”.
Sơn Thạch
2021, Data Center Fornix không còn tài nguyên để kinh doanh. Nguyễn Tiến Long trăn trở: cửa nào cho anh và đồng đội đạt tăng trưởng 40%? DSP Hà Nội, FPT ...
Dù là tên tuổi lớn Trong lĩnh vực truyền hình quốc tế FPT là cái tên còn rất mới. Không ít lần Lê Thùy Trang từng nản chí vì nhiều ...
Đồng nghiệp trở thành F0 hay ở trong khu vực bị phong tỏa, chị sẵn sàng đi thu cước hộ, ký hợp đồng hộ. Không có việc gì mà chị ...
Dự án Flagship với quy mô lên đến 200 thành viên trở thành thử thách khó nhằn trong năm 2021 của Nguyễn Thị Kim Liên. Thay vì chỉ nhận một vài ...
Truyền cảm hứng dạy và học trong bối cảnh Covid, Dương Trọng Phú Sơn đã kết nối hàng trăm giáo viên, giảng viên trên toàn quốc cùng tìm hướng đi ...
Đại dịch đạt đỉnh, Đinh Hữu Hùng nhận nhiệm vụ cùng “tiểu đoàn” 20 thành viên xây dựng hệ thống ERP hoàn toàn mới cho Coteccons - công ty tổng ...