2021, Data Center Fornix không còn tài nguyên để kinh doanh. Nguyễn Tiến Long trăn trở: cửa nào cho anh và đồng đội đạt tăng trưởng 40%?

DSP Hà Nội, FPT Telecom đứng trước thế bí, Long buộc phải tìm mọi cách để lật ngược tình thế.

Tủ rack* đã cho thuê hết. Bán băng thông Internet, dịch vụ giá trị gia tăng… cho khách hàng có sẵn là cửa sáng lúc này.

Muốn có kết quả mới thì cách làm phải mới. Long tái cấu trúc đơn vị theo hướng chuyên môn hóa. Trước đây, toàn bộ nhân sự đều dồn đi thị trường. Nay, Long sắp xếp một nửa quân số chuyên kinh doanh, còn lại sẽ hỗ trợ và thúc đẩy bán hàng. Từ đánh rộng thành đánh tinh và chất.

Long thuyết phục những nhân sự có tầm ảnh hưởng, thu nhập tốt và kinh nghiệm nhận nhiệm vụ, chấp nhận thử thách trong cơ cấu mới. Song hành nhiều năm, anh em tin nhau mà làm. Long cam kết sau 3-6 tháng thu nhập của cả đội sẽ tăng.

Hỏi Long lấy đâu ra sự tự tin như vậy? Anh tâm sự, gần 10 năm lăn lộn với Data Center (Trung tâm dữ liệu), anh nhận ra với cách làm truyền thống mạnh ai nấy chạy, năng suất không đảm bảo; phải có đội ngũ làm cùng nhau.

Long học hỏi nhiều mô hình của các công ty viễn thông lớn trên thế giới và vận dụng linh hoạt cho đơn vị. Mô hình mới phát huy tối đa hiệu quả trong bối cảnh Covid-19. Khi dịch bệnh hoành hành, các nhận sự cách ly hoặc F0 vẫn có người trong ê kíp hỗ trợ, không ảnh hưởng tiến độ.

Anh dẫn dắt trung tâm DSP Hà Nội, FPT Telecom tăng trưởng đột biến trong 2021 - hơn 100% so với 2020. 

Thừa thắng xông lên, năm 2022, Long đặt mục tiêu tăng trưởng 35%; tiếp tục điều chỉnh tổ chức để phù hợp với tình hình mới. 

*Tủ rack là một thành phần trong hệ thống máy chủ đặt tại trung tâm dữ liệu Datacenter hoặc đặt máy chủ tại văn phòng công ty.