Năm sinh: 1976
Đơn vị: Synnex FPT
Vị trí: Giám đốc ngành hàng SPG3
Thời gian vào FPT : 2008
Năm sinh: 1976
Đơn vị: Synnex FPT
Vị trí: Giám đốc ngành hàng SPG3
Thời gian vào FPT : 2008
Thịnh bước vào kỳ thi đua đầu năm với giấc mơ rất đỗi “leng keng”: doanh số cam kết 1.000 tỷ đồng, doanh số OKR 1.500 tỷ đồng. Lịch sử đã không ủng hộ anh khi doanh số cao nhất mà team từng đạt được trong một thập kỷ qua là 600 tỷ. Khi những nhân sự cũ lần lượt ra đi, lực lượng hiện có hầu hết là người mới tuyển - còn thiếu tự tin khi nhìn tỷ lệ tăng trưởng kế hoạch, Giám đốc ngành hàng SPG3 thực sự đứng trước thách thức lớn, chưa kể OKR như điều không tưởng. Thế nhưng, anh cũng thấy ở đây một cơ hội chưa từng có, với một đội ngũ mới mẻ, nhiều khát vọng.
Quý III luôn là giai đoạn “vàng” cho mục tiêu năm. Ý thức được hết những khó khăn, Phạm Xuân Thịnh và team chuẩn bị kỹ hàng hoá ngay từ đầu quý I để quý III sẵn sàng bứt tốc. Mọi việc dường như nằm trong kịch bản anh đã dự liệu.
Và rồi, dịch bệnh bỗng ập tới, đúng thời điểm hàng về kho dồn dập. Ca nhiễm tăng chóng mặt, Chỉ thị 16 ban hành khiến toàn thị trường tê liệt. Bảo toàn lực lượng, bảo toàn vốn là ưu tiên hàng đầu của nhiều đại lý. Họ thậm chí không nhập hàng.
Hàng không bán được, nợ quá hạn tăng cao, đối tác hoang mang vì vừa hoạt động đóng băng, vừa lo nhiễm Covid. Phạm Xuân Thịnh hiểu, hơn bao giờ hết, team anh cần một tinh thần “thép” để nỗ lực phối hợp tìm ra giải pháp.
Thịnh lao vào công việc, có ngày làm tới 20 giờ để giải quyết vấn đề thực tại và tiếp tục kế hoạch cho quý tiếp theo để không bị đứt nhịp. Trong đầu anh đầy những ám ảnh về mục tiêu, lộ trình thực hiện.
Thịnh tự động viên phải gắng, gắng hơn nữa. Nếu không qua được kỳ này team anh sẽ thất bại. Nếu không qua được sẽ không thể bảo vệ anh em. Nếu không qua được sẽ mất giá trị với hãng và đối tác. Nếu mộng lớn lần này không thành thì sẽ không-bao-giờ-thành.
Và kỳ tích đã tới, team SPG3 cán đích ngay trong tháng 9. Sẵn đà chạy, họ nâng bước nhau vượt tới 116% cột mốc OKR 1.500 tỷ đồng. Kết quả này đã đưa cái tên Phạm Xuân Thịnh vào Top 3 OKR xuất sắc cấp tập đoàn trong quý 3. Dù đã tiên lượng được thành công, nhưng khi chạm tay vào quả ngọt, cảm xúc trong anh vẫn cứ thế dâng trào.
Mỗi khi nhắc tới kỷ lục của năm 2021, Thịnh “ruồi” đều rạng rỡ và khiêm tốn nói về những người đồng đội. “Đi qua bão dông mới biết đâu là trân quý”. Có anh em kề bên, Thịnh không e ngại chặng đường chinh phục những cột mốc mới. Mộng lớn đã thành, năm 2022 Thịnh tiếp tục nuôi mộng leng keng nhiều hơn nữa.
Nhận trọng trách hai trung tâm kinh doanh với chỉ số “khủng” và tự đặt OKR gấp hai lần bất chấp dịch Covid trong năm 2021, Phạm Thái Mỹ không ...
Tối 14/7/2021, Từ Ngọc Linh nhận nhiệm vụ đột xuất. Anh có 2 giờ để bố trí một đội trực chiến ở kho hàng với tối đa chỉ 50% nhân ...
Chỉ trong vài tháng đầu 2021, vài đồng nghiệp thân thiết trong đội kinh doanh sản phẩm IBM đã nói lời tạm biệt với Lê Thiện Ninh. Ít lâu sau, ...
Lúc nữ tính, khi quyết liệt, cứ có cơ hội áp dụng hoặc nhìn thấy điểm hay từ bất kỳ ai, Đỗ Thị Minh Thuỷ đều học hỏi để giúp ...
Dưới bàn tay của anh, ngôi trường mới của FPT School tai Quy Nhơn dần đi vào hoạt động, khẳng định vai trò và vị thế của Tổ chức Giáo ...
Cuối tháng 5/2021, Lê Bình Phương Lộc nhận trọng trách mới: kiêm nhiệm vị trí Giám Đốc Trung tâm Đảm bảo Chất lượng FPT Retail. Thời điểm Lộc được bổ ...