Chỉ trong vài tháng đầu 2021, vài đồng nghiệp thân thiết trong đội kinh doanh sản phẩm IBM đã nói lời tạm biệt với Lê Thiện Ninh. Ít lâu sau, hai cán bộ kinh doanh kỳ cựu nhất cũng nối gót nhau rời mất. Tới quý II, nhóm chỉ còn mình Ninh làm trực tiếp các hợp đồng.

Cùng thời điểm, nhóm của Ninh cũng có sự thay đổi lãnh đạo kéo theo những đổi thay trong công việc và quan hệ với hãng. 

Khó khăn chồng chất thêm với Ninh khi chính khoảng thời gian này, đơn hàng về dồn dập do khách hàng triển khai hàng loạt dự án lớn sau một năm “án binh bất động”. Mà đơn hàng IBM Hardware thì quy mô luôn lớn, phức tạp, đòi hỏi nhiều quy trình, chuẩn tiến độ.

Tiến độ tải hàng gấp gáp, khối lượng thủ tục nặng nề. Mỗi đơn hàng, mỗi khách hàng lại có những vấn đề khác nhau. Có những hôm 12h đêm các bên vẫn chưa thể chốt nội dung hợp đồng. Lê Thiện Ninh không lúc nào ngơi việc.

Rất mệt, rất oải, nhưng Ninh cứ nhủ thầm phải tập trung tối đa, không thể để lỡ dù chỉ một nhịp. Một mình cáng đáng, anh linh hoạt chuẩn bị trước các nội dung cần triển khai và thông báo sớm tới các bộ phận liên quan, thậm chí dặn dò anh em là có thể phải hỗ trợ rất muộn. Song song, Ninh cập nhật và báo cáo thường xuyên tiến độ tới các cấp lãnh đạo, trao đổi với hãng, đại lý để có hướng xử lý gấp. Anh cũng thường xuyên chia sẻ, tích cực hỗ trợ đồng nghiệp, bởi với Ninh, bên cạnh nỗ lực từ bản thân, sự gắn kết đồng đội chính là chìa khoá cho những bước tiến mới.

Từ công sở về đã muộn, Ninh vẫn thức tới 1-2h sáng làm việc, thậm chí vừa ăn vừa mở máy tính. Chị Hoàng Yến vợ anh bảo, nhiều người trong gia đình khuyên Ninh nếu vất vả quá thì nghỉ thôi, nhưng anh nhẫn nại giải thích rằng công việc này không thể từ bỏ, nhân sự đã mỏng, các sếp cũng vất vả, sao đành lòng?

Cứ mỗi đơn hàng thành công, niềm vui của Ninh lại được vun thêm nhiều lần. Vui vì có số, vui vì tích lũy thêm được nhiều kinh nghiệm, vui vì cảm nhận được sự hỗ trợ nhiệt tình từ đơn vị, đồng đội. Ninh khoe với vợ, chị cũng vui lây niềm vui của anh. 

Lê Thiện Ninh được các đồng nghiệp gọi là Ninh “runner”. Phần vì anh thích chạy bộ, phần vì khả năng “chạy số” thần sầu. Cuối 2021, Ninh còn nỗ lực rà soát, trao đổi, bàn bạc và phối hợp với các phòng ban để hoàn thiện thủ tục triển khai dự án trong trạng thái chờ từ đầu năm, giúp giải quyết dứt điểm hàng tồn kho tới trên 200 ngày của công ty.

Ninh biết, 2022 tiếp tục là một năm không dễ dàng, bởi không còn nhiều dư địa để tăng trưởng mạnh, đối thủ cũng trang bị nhiều “vũ khí” lợi hại hơn. Nhưng anh vẫn đang miệt mài chạy, chinh phục từng cột mốc “số” trên cung đường đầy thử thách.