Năm sinh: 1980
Đơn vị: FPT Telecom
Vị trí: PGĐ Trung tâm Đào tạo
Thời gian vào FPT : 2004
Năm sinh: 1980
Đơn vị: FPT Telecom
Vị trí: PGĐ Trung tâm Đào tạo
Thời gian vào FPT : 2004
Một ngày đầu tháng 3/2021, Lê Doãn Quang bất ngờ nhận thông tin: Giám đốc Trung tâm Đào tạo FPT Telecom (FTC) - người đã có 8 năm xây dựng và gắn bó với tổ chức - sẽ chuyển việc từ 1/4. Thông tin này là một sự thay đổi lớn với tập thể Trung tâm nói chung và Quang nói riêng. Giữa tháng 3, Trưởng phòng Huấn luyện đào tạo là người tiếp theo rời đi. Từ vị trí Trưởng phòng Quản lý đào tạo, sau khi được cấp trên đề xuất và được sự phê duyệt của BĐH và Ban nhân sự, Quang trở thành Phó Giám đốc Trung tâm, cùng cộng sự tiếp tục chèo lái con thuyền FTC.
Rồi dịch bệnh bùng phát khắp cả nước. Cán bộ đào tạo phải làm việc tại nhà. Hoạt động đào tạo cần chuyển sang trực tuyến. Dù mới được bổ nhiệm và phải thay đổi cách thức làm việc, Quang biết hơn lúc nào hết mình cần bình tĩnh trước thử thách này. "Dĩ bất biến, ứng vạn biến" là châm ngôn nằm lòng của anh. Thích sự logic, hoàn hảo và ghét sự cẩu thả, Quang luôn nỗ lực hết mình trong từng công việc.
Dưới sự dẫn dắt của các lãnh đạo mới cùng sự đoàn kết của đội ngũ, FTC đã chuyển mình rất nhanh, đảm việc việc đào tạo trực tuyến được diễn ra thành công, đáp ứng tốt các nhu cầu đào tạo và có nhiều dự án cải tiến ra đời, như trang học tập và tương tác chủ động Foxskill, cổng đào tạo mới e.Fox 3.0 phase 3, dự án học 1 phút...
Cạnh đó, sự lạc quan, hỗ trợ và bảo ban nhiệt tình của tân PGĐ Trung tâm đã làm nhân viên yên lòng, góp phần ổn định nhân sự, đặc biệt là tinh thần của anh em FTC Hà Nội. Đến nay, bộ máy quản lý trung tâm đã được đặt nền móng vững chắc. Không những thế, các thành viên luôn làm việc tích cực, năng suất lao động cao và có nhiều cải tiến đổi mới.
Ở FTC, Lê Doãn Quang được coi là "bác Google", "Google sống" vì "cái gì không biết thì hỏi anh Quang, có thể anh không trả lời được, nhưng anh sẽ tìm được nơi cho bạn câu trả lời". Ngoài kiến thức chuyên môn và xã hội tốt, anh là người có tư duy tích cực, sẵn sàng nhận các nhiệm vụ được giao; luôn hòa đồng, nhiệt tình hỗ trợ đồng nghiệp. Trong vai trò lãnh đạo, anh được nhận xét là một người "sếp lý tưởng" khi hết lòng giúp đỡ, bao dung với nhân viên. Đồng nghiệp không bao giờ thấy anh nóng giận hay nặng lời mà luôn nhẹ nhàng điềm tĩnh xử lý các vấn đề công việc.
Với nhiệm vụ "tăng trưởng, tăng thưởng" của công ty năm 2022, Lê Doãn Quang càng hiểu rõ ý nghĩa của FTC trong việc hỗ trợ các bộ phận khác trong công ty nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đem tới sự đột phá trong công việc, nâng cao năng suất lao động. Mục tiêu của anh là gia tăng tỷ trọng thực tế trong các chương trình đào tạo, áp dụng công nghệ, phương pháp đào tạo mới nhất cho CBNV, đặc biệt với các chương trình có phạm vi rộng trên toàn quốc.
2021, Data Center Fornix không còn tài nguyên để kinh doanh. Nguyễn Tiến Long trăn trở: cửa nào cho anh và đồng đội đạt tăng trưởng 40%? DSP Hà Nội, FPT ...
Dù là tên tuổi lớn Trong lĩnh vực truyền hình quốc tế FPT là cái tên còn rất mới. Không ít lần Lê Thùy Trang từng nản chí vì nhiều ...
Đồng nghiệp trở thành F0 hay ở trong khu vực bị phong tỏa, chị sẵn sàng đi thu cước hộ, ký hợp đồng hộ. Không có việc gì mà chị ...
Đầu năm 2021, nhận thấy đơn vị có thể tăng trưởng gấp đôi trong khi nguồn lực cả trong lẫn ngoài đều khan hiếm. Bài toán khó là phải có ...
Giữa tháng 8/2021, Hà Nội trong những ngày giãn cách. Lê Thanh Hải đứng trước nhiều nỗi lo. Dòng sản phẩm anh phụ trách thiếu hàng trầm trọng, mà nhu ...
Cuối tháng 2/2021, Nguyễn Anh Quân và đồng đội nhận yêu cầu nâng cấp hạ tầng cho TPBank. Khi ấy vốn kiến thức của Quân chỉ nằm trong sách vở, ...