Nhà quản trị với tinh thần ‘thời chiến’

Những tháng đầu năm 2022, khi mọi hoạt động và nhu cầu thị trường vẫn bị đóng băng, 90% khách hàng doanh thu lớn trở về con số 0, nhiệm vụ phát triển khách hàng và đảm bảo kinh doanh không thể từ bỏ. Phạm Văn Tuyên nhận ra thách thức lớn của mình mới chỉ bắt đầu.

Phạm Văn Tuyên - Giám đốc khối kinh doanh - Công ty Viễn thông Quốc tế FPT (FTI) được biết đến là một người thích sự logic, làm việc nhanh gọn và hiệu quả. Khi đứng trước khó khăn thách thức, anh luôn quyết tâm, đồng lòng và dám “liều”. Bởi vậy, năm 2022, khi kinh tế thị trường nói chung và lĩnh vực công nghệ thông tin nói riêng đối mặt với nhiều thử thách do ảnh hưởng dịch bệnh Covid, anh vẫn tìm ra những cách giải quyết thông minh để dẫn dắt đơn vị không những “vượt bão” mà còn đạt được kết quả kinh doanh vượt kỳ vọng. 

Với tinh thần “thời chiến”, anh đã quản trị xuất sắc khối kinh doanh, số hoá FTI, quản lý trực tiếp sản phẩm chiến lược Onmeeting, Cloud on-call, tiến thẳng tới mục tiêu 1 triệu thuê bao vào năm 2025. 

Những sản phẩm, giải pháp mới của FTI không chỉ ấn tượng bởi nhiệm vụ giải quyết vấn đề của khách hàng, doanh nghiệp mà còn phục vụ chính yêu cầu nội bộ FPT như các giải pháp OnCall, OnMeeting, FVPN … 

Để làm được điều ấy, khi đứng trước những con số kế hoạch mỗi năm đều tăng lên vượt sức tưởng tượng, Tuyên đã luôn tự nhủ “Tôi có thể làm được” và kết quả đạt được luôn lớn hơn 90% kỳ vọng. 

Tuyên giữ thói quen đi làm sớm mỗi ngày để thưởng thức ly cà phê đen đá không đường và “tám” chuyện công nghệ với đồng nghiệp. Anh không có nhiều thời gian rảnh vì công việc đã chiếm phần lớn đời sống và tâm tư của anh.

Ở FTI, Tuyên trong mắt anh em là người có tư duy tích cực, luôn tận tâm, tận lực, không quản thời gian. Với đồng nghiệp, anh luôn yêu thương và nhiệt tình hỗ trợ. Trong vai trò lãnh đạo, anh luôn quan niệm phải làm cho mỗi nhân viên thấy họ sống tốt, được phát triển tốt trong môi trường này, công ty giống như một gia đình, luôn đồng hành. “Từ đó, bằng một cách tự nhiên, mỗi nhân viên sẽ yêu, gắn bó với công ty và công việc hơn. Thành công của mỗi nhân viên cũng chính là thành công của người lãnh đạo và của công ty” - vị giám đốc tự nhủ.

Những thách thức lớn năm 2022 đã qua. Trong năm 2023, Tuyên đặt mục tiêu dẫn dắt khối kinh doanh phát triển bền vững về nhân sự và vượt thách thức tăng trưởng kinh doanh.