Thủ lĩnh hào hoa với chí lớn xông pha

Đảm nhiệm vị trí thủ lĩnh của nhiều dự án trọng điểm trong lĩnh vực tài chính tại FPT Software, năm 2023 quả là một năm “hái quả ngọt” của anh Đào Hoàng Tú - Phó Giám đốc đơn vị FSG.GFS.

Bằng sự tâm huyết và tinh thần làm việc nghiêm túc, năm 2023 anh Tú đã dẫn dắt khách hàng trọng điểm S. tăng trưởng 75%, đạt mốc doanh thu 4 triệu USD. Bên cạnh đó, anh Tú còn là “cánh tay phải” của lãnh đạo đơn vị trong việc điều phối nguồn lực và đào tạo đội ngũ kế cận, nhờ đó tỷ lệ “nhảy việc” của anh em đơn vị giảm từ 25% xuống còn 10% trong năm 2023. Không những vậy, anh còn có nhiều đóng góp quan trọng trong hoạt động tiền bán hàng, mở rộng thị trường và phát triển năng lực công nghệ tài chính của đơn vị FSG ngày càng vững mạnh.

2023 là một năm đầy thử thách cho anh Đào Hoàng Tú khi các dự án anh quản lý lần lượt bị khách hàng yêu cắt giảm nhân sự do khủng hoảng kinh tế. Hơn thế nữa, KPI định sẵn từ đầu năm lại không thể thay đổi, vô hình chung khiến khối lượng công việc dự án buộc phải nhân lên gấp nhiều lần. Trước những thay đổi phức tạp này, tinh thần của nhân sự cũng bị ảnh hưởng ít nhiều, rất nhiều người đứng trước sự lựa chọn rời bỏ dự án, hay thậm chí nghỉ việc.

Hiểu được nỗi lòng của đồng đội, lại mang trong mình ý chí “đã làm phải làm cho tốt, không được ỷ vào hoàn cảnh”, anh Tú quyết tâm lao thẳng vào “tâm bão”. Từ bước tiền bán hàng, cho đến thuyết phục khách hàng để kéo thêm các dự án mới hay tới khâu sản xuất, hoàn thiện sản phẩm nhằm đáp ứng các khách hàng có sẵn, không nơi nào vắng bóng anh Tú và tinh thần “dám nghĩ dám làm”. “Khi đó cũng vất lắm, mình cứ cố gắng vừa làm, vừa kiếm thêm dự án, chỉ mong làm sao đạt được KPI”, anh Tú nhớ lại. 

Sau chuỗi ngày “thử lửa”, may mắn đã mỉm cười với chàng thủ lĩnh hào hoa. Phía khách hàng có ấn tượng tốt đẹp và đánh giá chất lượng rất cao, nhờ vậy mà đội dự án được chấp thuận gia tăng quân số để tiếp tục làm việc. Bên cạnh đó, nhờ nỗ lực không ngừng nghỉ của anh, đơn vị FSG cùng các chi nhánh nước ngoài của nhà Phần mềm FPT đã “gặt hái” thêm 5 dự án mới, góp phần quan trọng vào hành trình cán đích thành công KPI năm 2023. Những “chiến công” của anh Tú cũng chính là bàn đạp gắn kết các thành viên trong đơn vị và tạo động lực cho các thế hệ tiếp theo.

Nhìn về năm 2024, anh Tú vẫn giữ thái độ lạc quan cùng quyết tâm sắt đá của mình: “Năm nay kinh tế sẽ khó khăn hơn, chắc chắn các dự án sẽ khó để tăng trưởng nhanh. Vì vậy, mình đặt mục tiêu cố gắng học hỏi thêm kỹ năng quản lý dự án, đưa ra được các định hướng phù hợp nhất giúp đơn vị phát triển cả chuyên môn lẫn thực chiến để trở thành những vũ khí sắc nhọn của FSG, qua đó phát triển lĩnh vực công nghệ tài chính ngày càng vững mạnh”.