Năm sinh: 1986
Đơn vị: FPT IS
Vị trí: CB phân tích yêu cầu 3.2 - IDNES
Năm 2022 của chị Phạm Ngân Oanh được ghi dấu bằng những nỗ lực, những kiên trì bền bỉ, đặc biệt trong dự án eGP.
Đây là dự án Đấu thầu qua mạng quốc gia được xây dựng theo hình thức đối tác công tư (PPP). Dự án có 2 mốc golive. Mốc đầu tiên vào ngày 16/9 đưa hệ thống vào vận hành chính thức để đáp ứng TT08/2022/TT-BKHĐT. Đây là dự án có quy mô lớn, khối lượng công việc khổng lồ mà cuối tháng 7 khách hàng mới chính thức vào kiểm thử UAT. Thời điểm này phát sinh nhiều vấn đề cần phải xử lý, khách hàng yêu cầu không xử lý xong thì không thể golive. Thêm vào đó nguồn lực dự án bị hạn chế, thời gian xử lý gấp khiến đội dự án thường xuyên phải làm ngoài giờ. Nhiều ngày phải đến 2h sáng chị Oanh mới có thể về nhà.
Mốc golive tiếp theo là vào 1/1/2023, đưa vào vận hành chính thức cho 3 cấu phần đấu thầu quan trọng (lô phần, sơ tuyển và đấu thầu thuốc). Dự án chỉ có vỏn vẹn 3,5 tháng cho việc vừa hỗ trợ vận hành hệ thống đấu thầu qua mạng quốc gia mới golive, vừa phát triển 3 cấu phần mới và kiểm tra tích hợp để đảm bảo chất lượng.
Nhiều khó khăn, nhưng với tinh thần trách nhiệm đảm bảo đúng cam kết, uy tín với khách hàng, toàn thể đội dự án luôn động viên nhau cố gắng hoàn thành công việc về chất lượng cũng như thời gian. Nhờ vậy, dự án golive thành công theo đúng kế hoạch đề ra, được khách hàng ghi nhận.
Là phó trưởng nhóm nghiệp vụ eGP, chị Ngân Oanh đã dẫn dắt team nghiệp vụ và đóng góp rất lớn vào việc xây dựng giải pháp nghiệp vụ tổng thể, được khách hàng đánh giá rất cao. Đồng thời với vai trò trưởng nhóm kiểm thử, chị Oanh cũng là “đầu tàu" giúp team kiểm thử hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kiểm thử chấp thuận người dùng, không thể thiếu để golive thành công dự án cũng như hỗ trợ vận hành và đảm bảo chất lượng.
Hằng ngày, chị và các đồng đội vẫn đang ngày đêm hỗ trợ vận hành và tiếp tục phân tích phát triển các cấu phần tiếp theo của dự án eGP.
Chị Oanh vừa được bổ nhiệm làm Phó giám đốc Trung tâm PB08- FIS CG. Sang một vị trí mới hoàn toàn chưa có kinh nghiệm, đây là thách thức lớn đối với nữ trưởng nhóm. “Mục tiêu OKR 2023 của tôi là đào tạo, xây dựng đội ngũ vững mạnh, hoàn thành doanh số, đồng thời tiếp tục hoàn thành các cấu phần tiếp theo của dự án với chất lượng cao”, chị Oanh chia sẻ.
'Đại bàng' sải cánh vươn cao Doanh số ký mảng An ninh mạng tăng trưởng 700%, trong đó doanh số mảng Made by FPT IS tăng trưởng 300%), hai lần lọt ...
Cô gái vàng trong làng giải thưởng Thảo “nào” là cái tên thân mật mà các thành viên trong Ban Marketing và Truyền thông FPT IS (FPT IS MC) vẫn hay ...
Người đi tìm những miền đất hứa Chịu khó, trách nhiệm và sáng tạo là những điều mà đồng nghiệp nghĩ tới đầu tiên khi nhắc về Cán bộ phát triển ...
‘Chìa khoá vàng' của Phần mềm Cần Thơ Bùi Thế Nguyễn là “chìa khóa vàng” giúp FPT Software tại Cần Thơ phát triển một đơn vị cloud migration (chuyển đổi hạ ...
'Nữ hoàng KPI' FPT Long Châu Bí quyết dẫn đầu tỷ lệ hoàn thành kế hoạch kinh doanh của Nguyễn Lê Hoàng Thiên - Giám đốc Kinh doanh Long Châu khu ...
Liều lĩnh để bứt phá Cùng Tiểu học - THCS FPT Đà Nẵng vượt qua những ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch Covid-19, quyết đoán để “chuyển nhà” và lớn ...