Người vực dậy SG09 từ khủng hoảng đến kỳ tích

Anh Lê Văn Lễ nhận nhiệm vụ tiếp quản SG09 đúng vào thời điểm thử thách nhất. Nhưng với bản lĩnh của một nhà lãnh đạo, anh không chỉ ổn định chi nhánh mà còn đưa đơn vị trở lại đường đua một cách ngoạn mục.

Cuối năm 2023, Chi nhánh SG09 của nhà Viễn thông rơi vào tình trạng bất ổn nghiêm trọng. Nhân sự rệu rã, hiệu suất lao động giảm sút, nhiều nhân viên giỏi rời đi, trong khi quản lý cấp trung thiếu khả năng dẫn dắt. Nhiệm vụ vực dậy chi nhánh vào thời điểm cam go này được trao cho anh Lê Văn Lễ. Thay vì vội vàng thúc ép doanh số, anh chọn chiến lược tái thiết từ con người.

Anh dành thời gian lắng nghe nhân viên, tìm hiểu gốc rễ vấn đề và nhận ra bài toán cốt lõi nằm ở nguồn lực. Đội ngũ bán hàng thiếu động lực, lãnh đạo cấp trung không đủ mạnh, nội bộ rối loạn. Anh mạnh dạn thay thế quản lý chưa phù hợp, trực tiếp thuyết phục những nhân sự giỏi quay trở lại và định hướng rõ ràng mục tiêu cho từng phòng ban. Khi hệ thống vận hành được ổn định, anh tiếp tục truyền lửa và tạo động lực, giúp từng nhân viên thấy được vai trò của mình trong sự phục hồi của chi nhánh.

Những thay đổi quyết liệt mang lại kết quả ngoài mong đợi: Net Internet tăng 3.591%, Net FPT Play tăng 609%, doanh thu đạt 109 tỷ đồng (+13%), lợi nhuận trước lương (EBC) tăng 28%, lợi nhuận trước thuế tăng 23,41%. SG09 không chỉ phục hồi mà còn bứt phá ngoạn mục, trở thành một trong những chi nhánh có tốc độ tăng trưởng mạnh nhất năm 2024.

Anh Lễ không kiểm soát vi mô mà trao quyền tối đa, để nhân sự chủ động phát triển công việc của mình. Nhưng khi cần, anh ra quyết định nhanh chóng, mạnh mẽ, đảm bảo kỷ luật và định hướng chung của chi nhánh.

Điều tạo nên sự khác biệt ở anh chính là tinh thần “dám nghĩ, dám làm, dám bảo vệ đồng đội”. Anh trực tiếp sát cánh với đội ngũ, tạo động lực, truyền cảm hứng để nhân viên tự tin và chiến đấu hết mình.

Với triết lý “Kính trên nhường dưới”, anh luôn trân trọng người dẫn dắt mình và sẵn sàng hỗ trợ thế hệ sau phát triển. Anh tin rằng lòng trung thành với tổ chức không chỉ là cống hiến mà còn là trách nhiệm.

Bên cạnh việc định hướng chiến lược, anh Lễ đặc biệt quan tâm đến phát triển đội ngũ và tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, công bằng. Anh sẵn sàng lắng nghe, đồng hành nhân sự, tạo điều kiện để họ nâng cao năng lực thông qua đào tạo bài bản và thực chiến.

Mỗi nhân sự đều được định hướng rõ ràng và trao quyền, chủ động tìm cách phát triển công việc. Môi trường mà anh Lễ xây dựng không chỉ có tính kỷ luật và hiệu suất cao, mà còn khuyến khích sáng tạo và đổi mới.

Sau một năm lội ngược dòng ngoạn mục, mục tiêu năm 2025 của anh Lê Văn Lễ là tăng trưởng gấp đôi so với năm 2024. Đây là một thử thách cực lớn, đòi hỏi chiến lược mạnh mẽ hơn, vận hành tinh gọn hơn và tinh thần chiến đấu quyết liệt hơn. Nhưng với nền tảng đã được xây dựng vững chắc cùng tinh thần đoàn kết của tập thể SG09, anh tin rằng một lần nữa, chi nhánh sẽ làm nên kỳ tích.