Chưa đầy một năm trở thành người FPT, Nguyễn Thành Bắc đã ghi dấu ấn đặc biệt với hợp đồng triển khai hệ thống ERP bất động sản có giá trị lớn nhất trong lịch sử nhà F.

Thách thức lớn nhất trong năm 2021 của Bắc có thể nói gọn bằng 1 từ: Mới. Là “lính mới”, anh phải làm quen, thích nghi với “n cái mới”, từ lượng sản phẩm/dịch vụ, đầu mối làm việc, tới tính chất phức tạp và quy mô lớn của các dự án. Tất cả đều lạ lẫm, và nhiều.

Nhưng Bắc không tốn nhiều thời gian để khởi động. Anh nhanh chóng hoà nhịp với tiến độ công việc tại nhà Hệ thống và bắt đầu bứt tốc. 

Chiến công lớn đầu tiên của Bắc chính là hợp đồng kỷ lục về triển khai giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp ERP với những quy trình chuẩn của lĩnh vực xây dựng - bất động sản cho “ông lớn” Tân Hoàng Minh. Hợp đồng này được dựa trên chiến lược tập trung bán hàng vào các doanh nghiệp/tập đoàn tư nhân lớn có tiềm năng đầu tư công nghệ. Để làm được điều này cần xây dựng và thiết lập được quan hệ hợp tác chiến lược với khách hàng ở cấp cao, từ đó mở ra các cơ hội triển khai chuyển đổi số toàn diện cho khách hàng. Mô hình “đánh” dự án với khách hàng do chính tay Bắc triển khai. 

Dự án được cả FPT và Tân Hoàng Minh đặt nhiều kỳ vọng và đánh giá là bước tiến quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số của tập đoàn bất động sản, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp số tiên phong trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam. Đây trở thành bàn đạp để nhà F tiếp tục đi sâu vào ngành bất động sản trên thị trường.

Bí quyết bắn hạ mục tiêu của Nguyễn Thành Bắc không gì khác ngoài “mặt dày” và “ lì đòn”. Anh không ngại khó, ngại khổ, tập trung tối đa cho công việc. Bắc còn rất chăm học, đọc hỏi và tích luỹ. Số ký của anh trong năm 2021 gấp tới 3,5 lần chỉ tiêu OKR.

Tự thấy bản thân hợp với các deal có độ khó, độ phức tạp cao, Bắc thích nhất cảm giác “rất đã” khi được khách hàng lựa chọn. "Không có áp lực, không có kim cương", anh đang đặt cho mình mục tiêu chinh phục các khách hàng lớn và ký những hợp đồng “khủng” hơn nữa trong năm 2022.