Đam mê theo đuổi các môn thể thao sức bền như chạy bộ, 3 môn phối hợp (Bơi-Đạp-Chạy), anh Phạm Ngọc Hoàng áp dụng tinh thần trong thể thao vào công việc: sẵn sàng đón nhận thách thức, tư duy tích cực, kiên trì đến cùng với mục tiêu và làm việc có kế hoạch.

Hỏi nhớ nhất gì trong năm 2021, không do dự, Hoàng trả lời ngay: “Mùa hè đỏ lửa” - khi cả Sài Gòn đang lockdown phòng dịch. Cùng thời điểm, cậu gánh 2 thử thách: chăm vợ mang bầu bé thứ 2 sắp sinh và đảm nhận dự án khó với tập đoàn bất động sản hàng đầu châu Á.

Hoàng kể, từ khi cả gia đình rời Nhật về lại Việt Nam cậu luôn bận rộn với công việc nên ít có thời gian dành cho gia đình. Tranh thủ làm ở nhà dài ngày vì dịch (WFH), chàng kỹ sư muốn dành thời gian chăm sóc vợ con. Nhưng vừa hăm hở chăm sóc bà bầu cùng gia đình được ít ngày, công việc lại cuốn Hoàng rẽ hướng.

Đối tác là tập đoàn bất động sản hàng đầu châu Á đang có 4 dự án với FPT Software nhưng 3 cái được xếp vào danh sách “cháy”. Nếu Giáng sinh mà không thể hoàn thành, nhà Phần mềm sẽ bị phạt nặng về tài chính. Như thế sẽ ảnh hướng rất lớn đến uy tín.

Được sếp gọi giao việc, Hoàng hẹn sau 1 ngày sẽ trả lời. Vừa tắt điện thoại, cậu mở Workchat để gọi cho cả nhóm dự án. Trình bày những điểm khó và cơ hội, tất cả đồng lòng cùng Hoàng đón nhận thử thách mới. Sau 15 phút, Giám đốc đơn vị phần mềm chiến lược phía Nam (FHM) nhận cuộc gọi từ Hoàng trong sự ngỡ ngàng. Hoàng ví, từ giây phút ấy cả nhóm như bước vào cuộc đua, như chính giải thi đấu Ironman70.3 khắc nghiệt mà anh đang chinh phục (Ironman 70.3: bơi biển 1,9km, đạp 90km và chạy 21km).

Từng thực hiện nhiều dự án khó, Hoàng xác định cần có phong cách, kế hoạch làm việc mới thật phù hợp với bối cảnh WFH. Mạch lạc, chuyên nghiệp, linh hoạt và đúng kế hoạch là những tiêu chí quan trọng. 

Từ đó, cứ đúng 8h sáng hằng ngày sẽ là thời gian để nhóm dự án gọi điện, gặp gỡ và trao đổi công việc trong ngày với nhau. Đồng thời, hàng tuần nhóm sẽ có buổi đánh giá, xem xét lại vấn đề để rút kinh nghiệm, cải thiện cho tuần làm việc mới. Dự án cứ thế theo đúng lộ trình.

Những ngày chạy dự án căng mình, Hoàng và các đồng đội quên luôn khái niệm thời gian. Có khi 2-3h sáng anh em vẫn còn trao đổi tìm giải pháp. Đêm khuya, sợ nói to ảnh hưởng em bé, Hoàng cứ thì thào. Hành động này lại khiến bà xã sinh nghi. “Tôi nghi nghi nên cũng tìm cách nghe lén. Xong mới hiểu là trao đổi công việc. Kỷ niệm hài hước khiến tôi hiểu và tin tưởng ông xã hơn”, chị Trần Ngọc Thúy chia sẻ về ông xã.

Vận hành công việc trôi chảy nhưng Hoàng cũng nhận ra WFH kéo theo tình cảnh “xa mặt cách lòng”. Chàng quản lý trẻ đã sáng tạo ra hàng loạt sự kiện online, trong đó nổi bật là “Nhậu online”, để gắn kết đồng đội và nâng cao tinh thần anh em dự án. Ai nấy đều hồ hởi tham gia. Mỗi lần sinh hoạt, không khí vui như hội. Đồng nghiệp đặt cho Hoàng biệt danh mùa WFH: Thánh cụng ly.

Đến hẹn, đúng dịp Giáng sinh hệ thống khách hàng cũng chạy sản phẩm mới mượt mà. Nhóm dự án và FPT Software nhận được nhiều khen ngợi từ phía đối tác. “Cùng với ekip, Hoàng đã thổi luồng sinh khí mới vào dự án”, anh Trần Văn Dũng, Giám đốc đơn vị phần mềm chiến lược phía Nam, đánh giá.

Chữa cháy dự án tập đoàn bất động sản hàng đầu châu Á không phải là thành tích đáng tự hào duy nhất của Hoàng trong năm 2021. Trước đó, quý I, Ironman nhà Phần mềm đã hoàn thành dự án lớn nhất của FPT Software ở thời điểm hiện tại (tính theo năm) là 7,5 triệu USD. Thành công tiếp nối, Hoàng đón năm mới 2022 với vị trí mới: Giám đốc FHM.ADG - đơn vị tập trung phát triển các đối tác ở thị trường châu Á - Thái Bình Dương. 

Đam mê thể thao, trong đó dành nhiều thời gian và tâm huyết cho môn Ironman nhưng từ khi Sài Gòn bùng dịch rồi bước vào dự án mới, Hoàng đành tạm xếp lại sở thích. Nhưng tinh thần của Ironman thì cậu lại áp dụng vào công việc trôi chảy: chuyên nghiệp và bài bản. Đường đua công việc khó nhưng Hoàng vẫn linh hoạt để tận hưởng mọi khoảnh khắc. “Tôi luôn ở tâm thế sẵn sàng đón nhận thử thách bản thân chứ không sợ thất bại. Ý nghĩa nằm ở hành trình nhiều hơn đích đến”.