Nói ít làm nhiều giữa thế giới phù hoa

Đứng mũi chịu sào hai mảng việc quan trọng hàng đầu: công nghệ và đào tạo, Phan Trường Lâm chỉ tâm niệm một bí quyết thành công: “Làm khác để làm tốt”.

Phan Trường Lâm đảm nhiệm đồng thời vị trí Trưởng ban Công nghệ giáo dục FPT Education và Trưởng ban Đào tạo Đại học FPT Hà Nội từ năm 2015. Năm 2022, Lâm thay mặt bộ phận nhận nhiều nhiệm vụ quan trọng của tổ chức. 

Đứng giữa thách thức nhưng Phan Trường Lâm luôn có cái nhìn vừa thực tế, vừa hóm hỉnh. Anh tâm sự ở FPT Education, lãnh đạo cho mấy câu ngắn gọn để anh em “đút túi”. Khi cần, khi bí thì cứ bám vào đó để làm: “Lãnh đạo luôn ở cạnh”, “Làm khác để làm tốt”, “Làm nhiều thì có thể gặp sai nhiều, miễn đừng lặp lại cái sai cũ”, “Việc gì tử tế thì có thể yên tâm mà làm”, “Việc có lợi cho sinh viên mà không vi phạm pháp luật, không phương hại lợi ích của tổ chức thì cứ làm không cần hỏi"…

Những bí quyết "đút túi" ấy chính là "bệ đỡ" vững chắc để Lâm dám làm, mạnh dạn làm. Nổi bật là đảm bảo hoạt động dạy, học, thi cử khi Covid-19 bùng phát bằng công nghệ, giúp Tổ chức Giáo dục FPT giữ vững tốc độ tăng trưởng, nâng cao uy tín và vị thế. Anh phối hợp cùng các Ban đào tạo Đại học FPT toàn quốc, phổ biến phương pháp dạy-học kiến tạo xã hội trên nền tảng EduNext tới 40% lớp-môn tại Đại học FPT và triển khai hiệu quả phương thức học tập online sử dụng MOOC (Coursera) cho sinh viên.

Không chỉ vậy, Phan Trường Lâm còn cùng cộng sự hoàn thiện hạ tầng Công nghệ thông tin (cloud-based, hệ thống thông tin, công cụ) để hỗ trợ FPT Education dịch chuyển hoạt động theo mô hình chuỗi và tự động hóa từ năm 2023: không dùng giấy (paperless), không dùng tiền mặt (cashless) và giảm sức người (automation).

Vượt qua một năm 2022 với nhiều mục tiêu thách thức, thành quả lớn nhất theo góc nhìn hài hước của Phan Trường Lâm là "chưa bị đuổi hay kỷ luật gì đó". Nhưng chỉ khi nhìn thành quả từ góc nhìn của lãnh đạo, mới thấy những dấu ấn nổi bật mang thương hiệu Phan Trường Lâm: tối ưu hóa thời gian sinh viên trên lớp, tăng hiệu suất sử dụng cơ sở vật chất lên 25%; nâng cao năng suất cho bộ phận Tổ chức và Quản lý đào tạo; tự động hóa chấm thi các môn lập trình khi tiết kiệm 1,5 giờ chấm bài/sinh viên cho ngành Công nghệ thông tin… Những thành quả ấy góp phần giúp Đại học FPT Hà Nội luôn đủ sức vận hành trong tốc độ tăng trưởng nhanh.

"Lâm là người hiếm trong thế giới phù hoa bởi nói ít làm nhiều. Gặp việc khó chẳng bao giờ hô quyết tâm, thề một lòng một dạ vì tổ chức mà chỉ lẳng lặng làm. Kết quả việc nào cũng hoàn thành xuất sắc", anh Nguyễn Khắc Thành - Hiệu trưởng Đại học FPT tự hào.

Bước sang 2023, đứng trước những mục tiêu chung mang tính thách thức, Phan Trường Lâm vẫn giữ sự điềm tĩnh đầy hóm hỉnh: "Ở FPT Education, mục tiêu năm sau lúc nào cũng to và nặng hơn hẳn năm trước. Mình không đặt ra thì lãnh đạo cũng ‘dí’ nên cứ an tâm, cặm cụi mà làm thôi".

Phương thức sống và làm việc của Phan Trường Lâm trong gần hai thập kỷ gắn bó với FPT Education vẫn như vậy: sống đơn giản, gần với thiên nhiên, gắn bó với thiền và cần mẫn với công việc. 

Hà Hải Ngân