Người tiên phong dẫn dắt G1 vượt 50 triệu USD

Lê Quang Việt là người định hình rõ nét “màu sắc G1” - một tập thể mang tinh thần vượt giới hạn và dám thử thách những chuẩn mực cao nhất của thị trường Nhật.

Gia nhập FPT Nhật Bản từ năm 2008, Lê Quang Việt đã trải qua gần hai thập kỷ đồng hành sự phát triển của nhà F ở xứ anh đào và trở thành một trong những gương mặt tiêu biểu thể hiện trọn vẹn tinh thần tiên phong, vượt giới hạn của đơn vị. Năm 2025 là một cột mốc đặc biệt khi Việt dẫn dắt đơn vị kinh doanh G1 (thuộc FPT Automotive, nhà Phần mềm FPT) vượt mốc 50 triệu USD, tăng trưởng 58,8%, một thành tích không chỉ ấn tượng về con số mà còn thể hiện bản lĩnh lãnh đạo xuất sắc trong một thị trường khó tính và đầy cạnh tranh.

Thách thức lớn nhất của G1 đến từ việc xây dựng một tổ chức còn rất non trẻ, thiếu nhân lực dày dạn kinh nghiệm, nhưng có nhiệm vụ phải chinh phục những “ngọn núi” OEM Nhật Bản như H. và S. - những khách hàng nổi tiếng khắt khe về quy trình, chất lượng và độ tin cậy. Nhưng dưới tài lãnh đạo của anh Việt, đội ngũ kinh doanh - presale - sản xuất trẻ đã trở thành một khối thống nhất, cùng chạy hết tốc lực xuyên suốt năm 2025.

Từ những khó khăn đó, anh Việt nhận ra: một tổ chức trẻ chỉ có thể tiến xa khi từng cá nhân học cách vượt giới hạn của chính mình, kết nối sâu rộng và nhìn tập thể như “đồng bọn chiến tuyến” để cùng vươn tới công nhận của khách hàng.

Phong cách làm việc của Việt nổi bật ở sự quyết liệt trong mục tiêu, nhưng lại thấu hiểu trong dẫn dắt con người. Anh đặt kỳ vọng cao, yêu cầu tốc độ và sự chính xác, nhưng luôn đứng sau hỗ trợ, tháo gỡ và chia sẻ từng áp lực mà đội ngũ phải đối mặt. Chính sự cân bằng giữa lý trí và sự đồng cảm này tạo nên niềm tin mạnh mẽ để các thành viên trẻ tự tin bứt phá.

Triết lý mà Quang Việt theo đuổi là: “Không ai đạt được công nhận nếu chỉ dựa vào năng lực hiện tại; phải vượt qua giới hạn của chính mình và biết kết nối để mạnh lên”. Đây cũng là lý do anh đặc biệt chú trọng tư duy hiệu quả vận hành và tối ưu hóa quy trình và năng lực kết nối. Anh tin rằng để đáp ứng tiêu chuẩn “cao ngất” của khách hàng Nhật, một đơn vị riêng lẻ không thể chỉ dựa vào sức của riêng mình, mà phải trở thành một mạng lưới - nơi mỗi thành viên là một “network”, không chỉ trong nội bộ G1 mà còn rộng ra toàn FPT.

Bước sang năm mới, anh Việt đặt mục tiêu đưa G1 trở thành đơn vị không chỉ mạnh về doanh số, mà còn là hình mẫu về vận hành, tinh thần chiến đấu và chất lượng dịch vụ. Anh muốn xây dựng một đội ngũ trẻ nhưng bản lĩnh, có thể tự tin bước vào bất kỳ bàn đàm phán nào của thị trường Nhật, mang theo tinh thần DNA của FPT Automotive = quyết liệt, tốc độ và hướng đến chuẩn mực cao nhất.