Trưởng văn phòng Giao dịch Đức Trọng
Năm sinh: 1987
Đơn vị: FPT Telecom
Thời gian vào FPT : 2009
Năm 2025, anh Đỗ Đức Cường đối mặt với bài toán đầy thách thức” trên địa bàn Đức Trọng: thiếu nguồn lực, thiếu khách hàng, cạnh tranh gay gắt và đối thủ bám sát từng điểm bán.
Để phá thế bị động, anh đã triển khai đồng thời ba mũi: Một là tăng hiện diện thương hiệu bằng các hoạt động quảng bá và phối hợp cùng cơ quan, đoàn thể địa phương; hai là xây dựng lực lượng theo hướng tuyển - xây - rèn để có đội ngũ “đông và mạnh”, sau đó phân chia địa bàn rõ ràng, tập trung vào tập khách hàng theo từng khu vực, bám chặt chuỗi hành động “Chăm - Bán - Giữ” và cuối cùng là sắp xếp kế hoạch mở hạ tầng theo từng giai đoạn, tránh dàn trải và tạo hiệu quả tức thì cho tuyến trước. Bài học kinh nghiệm của anh Cường là muốn thắng thị trường khó, phải thắng bằng tổ chức và kỷ luật thực thi.
Kết quả của sự thay đổi chiến lược được phản ánh qua các chỉ số ấn tượng: hoàn thành 110% kế hoạch Gross Internet, 112% kế hoạch Net Internet, chỉ số rời mạng đạt 98%. Ở mảng truyền hình FPT Play, Gross tăng 149% và Net tăng 298% so với 2024. Những con số này phản ánh một năm “làm thật - ăn thật” trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.
Quyết đoán và tốc độ xử lý công việc với tinh thần trách nhiệm cao, anh thẳng thắn với triết lý “sai nhanh - sửa nhanh”, đôi khi sẵn sàng chấp nhận sai để có hành động tốt hơn, miễn là không lặp lại và không để đội ngũ bị liên lụy. Điều đáng trân trọng hơn cả là sự cân bằng giữa “tử tế” và “kỷ luật”: Tử tế với anh em nhưng vẫn giữ nguyên tắc làm việc chuyên nghiệp, chân thành với khách hàng và đối tác, coi niềm tin là nền tảng cốt lõi cho tăng trưởng bền vững.
Bước sang năm 2026 với vai trò mới tại FPT Telecom Ninh Thuận , anh Đỗ Đức Cường đặt mục tiêu: Hoàn thành kế hoạch phát triển thuê bao Internet với mức tăng 123% so với năm 2025, kế hoạch “Mang ngoại hạng Anh tới mọi nhà” và đưa Net Internet tăng trưởng 125% so với năm cũ.
