Giám đốc FPT Telecom Bến Tre
Năm sinh: 1982
Đơn vị: FPT Telecom
Thời gian vào FPT : 2006
Gia nhập FPT từ năm 2006, anh Đào Lê Hoàng Vũ đã có gần 20 năm kinh nghiệm quản lý và vận hành, kinh qua nhiều vị trí tại các Trung tâm kinh doanh ở khu vực TP. Hồ Chí Minh, Tiền Giang, Trà Vinh, Vĩnh Long và Bến Tre. Từ năm 2024, anh đảm nhiệm vai trò Giám đốc FPT Telecom Bến Tre với mục tiêu duy trì tăng trưởng bền vững và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Trong năm 2025, dưới sự dẫn dắt của anh, FPT Telecom Bến Tre đã hoàn thành 6/10 chỉ tiêu trọng yếu, trong đó nhiều chỉ tiêu quan trọng vượt kế hoạch và tăng trưởng tích cực so với cùng kỳ. Chỉ số phát triển thuê bao Net đạt 101% kế hoạch, tăng trưởng 93%, phát triển thuê bao Gross đạt 102,3% kế hoạch, tăng trưởng 46% so với 2024. Đặc biệt, mảng FPT Camera bứt phá mạnh với 109% kế hoạch, tăng trưởng 283% và EBC hoàn thành 104%, tăng trưởng 40%. Đặc biệt, lợi nhuận trước thuế đạt 129% kế hoạch và tăng trưởng 127% so với cùng kỳ 2024. Song song với tăng trưởng mạnh mẽ, đơn vị vẫn kiểm soát các chỉ tiêu rời mạng Internet, hướng đến sự phát triển bền vững.
Theo anh Vũ, khó khăn lớn nhất không chỉ nằm ở con số, mà là ở áp lực đánh chiếm thị trường khi sức mua giảm, cạnh tranh tăng, trong khi tiêu chuẩn chất lượng và hiệu quả ngày càng được siết chắc. Để vượt qua thách thức, anh khẳng định mọi thứ phải bắt đầu từ người đứng đầu: “Phải giữ vững định hướng, làm gương về kỷ luật và trách nhiệm, kịp thời ra quyết định, ưu tiên đúng trọng tâm và tạo niềm tin cho đội ngũ”. Từ đó, đơn vị tập trung siết kỷ luật thực thi, linh hoạt điều chỉnh phương án kinh doanh theo thực tế địa bàn, đồng thời đồng hành sát sao với lực lượng kinh doanh và đội ngũ kỹ thuật viên để củng cố tinh thần, nâng cao năng lực và giữ nhịp độ triển khai công việc.
Anh Đào Lê Hoàng Vũ nổi bật với phong cách làm việc quyết liệt, kỷ luật và hiệu quả, đề cao việc “nói phải đi đôi với làm”. Sự thẳng thắn, thực tế và thói quen bám sát mục tiêu giúp anh Vũ đưa ra quyết định dứt khoát, quản trị công việc dựa trên kết quả thực tế và tạo động lực để đội ngũ cùng hướng đến mục tiêu chung. Song hành kỷ luật, anh luôn đặt đội ngũ nhân sự là yếu tố cốt lõi. Việc ổn định thu nhập, đời sống và môi trường làm việc cho anh em chính là nền tảng để giữ đội ngũ bền bỉ suốt thời gian qua.
Triết lý xuyên suốt của anh được gói gọn trong câu nói: "Kết quả là thước đo rõ ràng nhất của mọi nỗ lực" - xem hiệu quả là trung tâm, nhưng vẫn đặt con người ở vị trí nền tảng để đội ngũ có động lực trên chặng đường dài.
Bước sang năm 2026, anh Đào Lê Hoàng Vũ và đội ngũ đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh nhưng bền vững: Hoàn thành và vượt các KPI trọng yếu, giữ vững chất lượng dịch vụ và kiểm soát chặt chỉ tiêu rời mạng.
“Năm 2026 sẽ là năm tăng tốc, bứt phá và khẳng định vị thế của FPT Telecom Bến Tre”, anh khẳng định, đồng thời cam kết giữ vững kỷ luật, quyết liệt trong điều hành theo tinh thần rõ người - rõ việc - rõ trách nhiệm, xây dựng một tập thể đoàn kết,bản lĩnh, cùng FPT vươn xa hơn nữa trong tương lai.
(1) Gross = Số bán mới
(2) Net = Số bán mới - Số rời mạng
