Trần Tiến Úy và lớp bảo vệ cho mọi quyết định đầu tư

Năm 2025, nhà Viễn thông FPT bước vào giai đoạn chuyển đổi mô hình doanh nghiệp, vai trò của kiểm toán nội bộ càng trở nên quan trọng. Anh Trần Tiến Úy, Phó ban Ban Kiểm toán nội bộ đã góp phần giúp công ty tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng ngân sách nhờ ứng dụng tự động hóa trong rà soát và thẩm định giá. Nhờ đó, mỗi quyết định đầu tư đều được đặt trên cơ sở dữ liệu rõ ràng và kiểm soát chặt chẽ hơn.

"Biết ơn - Bình tĩnh - Chuẩn xác" là ba từ anh Trần Tiến Úy chọn để nhìn lại năm 2025. Biết ơn vì sự tin tưởng của lãnh đạo và đồng hành của đồng đội. Bình tĩnh để giữ góc nhìn khách quan trước những thay đổi lớn. Và trên hết là chuẩn xác bởi trong kiểm toán, mỗi kết luận phải có đủ sở cứ để bảo vệ tổ chức.

Tinh thần ấy được cụ thể hóa bằng cách làm nhất quán: dựa trên dữ liệu, kiểm chứng chặt chẽ, chủ động cập nhật quy định pháp luật. Anh cùng đội ngũ ứng dụng công cụ tự động hóa trong rà soát và thẩm định giá, chuẩn hóa dữ liệu, giảm thiểu sai sót chủ quan và nâng cao độ chính xác. Nhờ đó, các dự án đầu tư được thẩm định kỹ lưỡng, giúp công ty tối ưu ngân sách và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Với anh Úy, giá trị lớn nhất không dừng ở con số tiết kiệm, mà ở sự an tâm cho toàn công ty. Khi cảnh báo được đưa ra kịp thời và có căn cứ rõ ràng, các đơn vị có thể triển khai công việc đúng quy định ngay từ đầu, thay vì xử lý rủi ro về sau.

Thử thách lớn nhất năm 2025 với anh Úy là khi FPT Telecom chuyển sang mô hình doanh nghiệp có vốn nhà nước do Bộ Công an quản lý, kéo theo yêu cầu tuân thủ chặt chẽ hơn. Điều này buộc người làm kiểm toán phải hiểu sâu hơn về quy định pháp luật. Trước yêu cầu đó, anh chủ động tự học, cập nhật liên tục các văn bản liên quan để đưa ra tư vấn phù hợp thực tế, đảm bảo hoạt động của công ty vừa hiệu quả vừa đúng quy định.

Đồng nghiệp dễ nhận ra anh qua những bản tài liệu dày đặc ghi chú. Với anh, ghi chép là cách kiểm chứng từng giả định trước khi quyết định được thông qua, giữ góc nhìn khách quan trong mọi đánh giá. Mỗi dự án đều được xem xét trên dữ liệu thay vì cảm tính, tạo niềm tin để các bộ phận chủ động trao đổi và điều chỉnh trước khi triển khai.

Nguyên tắc anh theo đuổi: mọi việc cần trôi chảy nhưng phải dựa trên sự đúng đắn. Sự minh bạch và chuẩn xác không chỉ hạn chế rủi ro mà còn giúp các đơn vị yên tâm hơn khi ra quyết định. Anh chia sẻ: "Với kiểm toán, sở cứ và căn cứ là công cụ tốt nhất để bảo vệ cả người làm và tổ chức".

Trên nền tảng ấy, mục tiêu năm 2026 của anh là rút ngắn thời gian thẩm định, tăng độ sát giá thị trường và nâng cao năng lực cảnh báo sớm rủi ro dựa trên dữ liệu số hóa. Với anh, kiểm toán không dừng ở việc phát hiện sai sót, mà là "lớp bảo vệ" để mỗi quyết định có thể đi đúng và đi xa.