Phạm Tuấn Anh ‘hai tay hai súng’

Ngay từ đầu năm 2025, anh Phạm Tuấn Anh đảm nhận đồng thời hai vai trò Giám đốc Trung tâm Phát triển Hệ thống nhúng và IoT (GPE.EIS) và Giám đốc S.ODC (trung tâm phát triển phần mềm cho khách hàng S. tại Pháp). Với tư duy cải tiến mạnh mẽ, anh đã triển khai cuộc cải tổ sâu rộng, biến đổi toàn diện bộ máy vận hành.

Trong hải trình tiến ra biển lớn của ngành công nghệ, presale (hoạt động trước bán hàng) chính là "mũi tàu" định hướng. Nhận thức rõ điều đó, ngay khi nhận nhiệm vụ Giám đốc Trung tâm Phát triển hệ thống nhúng và IoT (GPE.EIS), anh Phạm Tuấn Anh đã quyết định tái cấu trúc toàn diện hoạt động presale. Thay vì duy trì mô hình cũ, anh tách đơn vị thành ba mảng chuyên biệt: Broadbands, IoT Devices và Industrial. Mỗi mảng được trao vào tay những "thủy thủ lành nghề". Sự thay đổi mang tính chiến lược này không chỉ giúp GPE.EIS chuyên nghiệp hóa quy trình tư vấn giải pháp mà còn trực tiếp mang về những bản hợp đồng giá trị với nhiều khách hàng lớn.

Không dừng lại ở đó, anh tiếp tục tái thiết mô hình vận hành với thế chân kiềng vững chắc: Delivery Segment (trao quyền tự chủ business), Khối PMO (chuẩn hóa quy trình) và Khối HR-Finance (quản trị bằng dữ liệu). Mô hình quản trị hiện đại, tinh gọn giúp đơn vị GPE.EIS vận hành minh bạch, tối ưu tài nguyên và sẵn sàng chịu tải cho những dự án phức tạp nhất.

Song song với trọng trách tại đơn vị, trên cương vị Giám đốc S.ODC, anh Tuấn Anh tiếp tục khẳng định bản lĩnh của một chuyên gia công nghệ. Dưới sự chèo lái của anh, đội ngũ đã trở thành lực lượng nòng cốt, trực tiếp thực hiện các demo công nghệ tại những đấu trường quốc tế lớn như NetworkX và PrplSummit. Những sản phẩm trình diễn từ việc tích hợp chuẩn Wi-Fi mới nhất đến các phiên bản Middleware tiên tiến đã tạo nên tiếng vang lớn, khẳng định năng lực vượt trội của kỹ sư Việt trong mắt khách hàng S..

Không chỉ dừng lại ở trình diễn, ODC còn trực tiếp “chinh chiến” trong các dự án cung cấp phần mềm ra thị trường toàn cầu. Anh đã thành công trong việc mở rộng phạm vi hoạt động của ODC trên cả ba trụ cột chính: Thiết bị băng rộng (Broadbands), Năng lượng & Viễn thông (Energy & Telecom) và Giải pháp âm thanh & hình ảnh (Audio-Video Solution). Từ các hệ thống quản lý thiết bị trên đám mây (Cloud-Device Management) đến giao diện người dùng (GUI) và tích hợp Middleware thế hệ mới, mỗi bước tiến đều là một minh chứng cho năng lực công nghệ bền bỉ và tầm nhìn dài hạn mà anh đã dày công xây dựng.

Nếu bản lĩnh giúp anh xây dựng khung bè vững chãi, thì sự thấu cảm chính là sợi dây dẻo dai kết nối hơn 200 nhân sự tại EIS và S.ODC thành một khối. Với Tuấn Anh, thấu cảm không chỉ dừng lại ở sự lắng nghe, mà là sự thấu hiểu năng lực từng cá nhân để bồi đắp và đào tạo đúng lúc. Anh chủ động đào tạo cho đội ngũ quản lý và các kỹ sư trẻ, tạo ra một môi trường nơi sự học hỏi và dám đương đầu được đặt lên hàng đầu. Anh đầu tư phát triển lớp Technical Leader đủ mạnh để các thành viên không chỉ giỏi lập trình mà còn vững quản trị. Sự thấu cảm này đã biến những áp lực công nghệ vô hình trở thành động lực tự thân của mỗi thành viên. Khi nhân viên hiểu rõ giá trị mình tạo ra, tinh thần trách nhiệm sẽ tự khắc được thắp sáng.

Chia sẻ về người lãnh đạo cũng là cộng sự thân thiết của mình, chị Hà Thị Ngân (GPE.EIS) bày tỏ: “Một trong những bài toán cấp thiết của năm 2025 là đưa AI trở thành hơi thở trong quy trình làm việc hàng ngày. Dưới sự dẫn dắt của anh Tuấn Anh, tập thể EIS đã đồng lòng quyết tâm biến AI thành một nét văn hóa thực thụ, nơi mỗi nhân sự đều sử dụng AI như một cộng sự đắc lực để tối ưu hóa hiệu suất và giải phóng sức sáng tạo. Đây chính là động cơ mạnh mẽ nhất giúp con tàu GPE.EIS lướt đi nhanh hơn trong kỷ nguyên số”.

Kết quả sau một năm tâm huyết của anh Phạm Tuấn Anh là những con số biết nói, minh chứng cho sự kết hợp hoàn hảo giữa tư duy chiến lược và quản trị con người. Theo đó, doanh thu của đơn vị tăng trưởng ấn tượng 46% so với năm 2024; Quy mô nhân sự tăng trưởng hơn 40%; Năng suất lao động tăng 12,7%. Những con số này không chỉ là thành tích ngắn hạn, mà là minh chứng cho một hệ thống đã được tối ưu, một con tàu đã đủ sức chịu sóng lớn.

Viễn dương là hành trình không dành cho những cá nhân đơn lẻ hay những bộ máy rập khuôn. Bằng sự giao thoa giữa một cái đầu lạnh đầy bản lĩnh chiến lược và một trái tim nóng đầy sự thấu cảm, anh Phạm Tuấn Anh đã tạo nên một GPE.EIS và một tập thể S.ODC đoàn kết, chủ động và đầy nhiệt huyết. Hành trình chinh phục đại dương IoT phía trước vẫn còn nhiều sóng gió, nhưng với những nút thắt đã được siết chặt bởi niềm tin và năng lực, GPE.EIS chắc chắn sẽ còn vươn xa hơn nữa trên bản đồ công nghệ toàn cầu.